我们的用户说: 老师特别有趣,而且很清楚我们每个人说错的地方,而且特别慈祥,还会说一点中文,很?#19981;?#36825;个老师 我们的用户说

金方略国际教育主办的EMBA苏州班11月精品课程《管理中的心理学》圆满成功

    员工越来越有个性,管理者如何从中选出能力优秀性格合适的员工?

    如何为不同风格的团队领导搭配适当的下属?

    管理工作如何在效率与人性中寻找平衡,企业管理如何以人为本?

    80后、90后真的那么难管理吗,是谁给自己贴上了标签?

中国本土文化背景下的用人和管理有何特殊性?

    心理学相对与管理学,在于研究方法的不同。心理测评工具是企业招聘除面试外,另一个有效的方法。选择适合的工具,对招聘以及团队组建工作起到事半功倍的作用。同时心理学对于人格发展以及行为预测方面的诸多研究成果,可以帮助我们更好的理解和使用这些工具。

    在过去10年中,我们对人力?#35797;?#30340;理念和工具学习了很多,这些源自于西方的先进理念和工具确实推动了中国企业人力?#35797;?#24037;作的进步。同时我们也需要考虑工具的适应性,那就是是否符合人性的规律,是否符合中国的文化。

   下图为现场数十位各个企业的经理人学习的现场情况及合影。

    彭老师拥有零售行业、制造行业、高科技公司、培训行业实战经验,接触过不同的员工和各种类型管理风格的中高层管理者,能根据学员不同的背景调整合适的案例、?#36866;隆?#35270;频的教学元素,提高课程的现场感受性;将系?#22330;?#19987;业、幽默,融科学性与实用性于一体,凭借丰富的HR专业经验以及心理学理论修养,结合专业测评工具以及视听材料,多角度全方位阐述心理学在与人力?#35797;礎?#27807;通、团队管理等的诸多应用。

 

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极具上升潜力的部门经理以及成长中的职业经理人
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